In Zeiten zunehmenden Umweltbewusstseins und eines immer größer werdenden Mangels an Fachkräften legen immer mehr Unternehmen Wert darauf, nicht nur ihre ökonomischen Ziele zu verfolgen, sondern auch ihrer ökologischen und sozialen Verantwortung gerecht zu werden sowie die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden zu fördern. Wenn die Unternehmensziele in Bezug auf Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung mit Strategien zur Betrieblichen Gesundheitsförderung verknüpft werden, lassen sich Synergien und in vielen Fällen auch wirtschaftliche Vorteile erzielen.

„Beide Ansätze sind rechtlich nicht verpflichtend, spielen in Großunternehmen und mittelständischen Betrieben jedoch zunehmend eine Rolle“, erklärt Eva Kuhn, Gesundheitsethikerin am Universitätsklinikum Bonn, die sich im Rahmen eines vom deutschen Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projektes unter anderem damit beschäftigt hat, wie Betriebliches Gesundheitsmanagement und Konzepte für Corporate Social Responsibility (CSR) aufeinander abgestimmt werden können. Letztere sollen nicht nur das soziale Engagement von Unternehmen fördern, sondern auch Umweltbelange adressieren und den Dialog mit unternehmensexternen Interessengruppen herstellen, erklärt die Expertin aus Deutschland, die auch darauf hinweist, dass das Thema Corporate Social Responsibility in den Unternehmen meist schon besser etabliert und bekannt sei. Daher sei es naheliegend mit dem Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement an die CSR anzuschließen und so die vorhandenen Synergien zu nutzen, und das könne auch bei der zunehmend schwierigeren Suche nach kompetenten Mitarbeitenden hilfreich sein: „Denn Erwerbstätige schauen zunehmend mehr darauf, was Unternehmen für die Gesundheit der Beschäftigten tun, und ob sie gute Voraussetzungen dafür schaffen, Beruf und Familie zu vereinbaren“.

BGF mit Zielen für Nachhaltigkeit verbinden

Das Mobilitätsmanagement von Unternehmen mit Fokus auf „Aktive Mobilität“ ist ebenfalls ein guter Ausgangspunkt, um Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) mit den anderen wichtigen Zielen von Firmen und anderen Organisationen zu verbinden. In diesem Fall sind es vor allem jene für Nachhaltigkeit. Als „Aktive Mobilität“ wird jede Form der Fortbewegung bezeichnet, bei der wir uns körperlich betätigen und unsere Muskeln zum Einsatz bringen, wie Gehen, Radeln, Rollern oder Skateboard fahren. Das hat vielfältige positive Auswirkungen auf die Gesundheit, die unter anderem in einem Report des Gesundheitsobservatoriums „Obsan“ zusammengefasst sind, das im Auftrag des Bundes und der Kantone der Schweiz tätig ist.

Darin wird etwa berichtet, dass das Risiko für Herzkreislaufkrankheiten und Diabetes Typ II im Vergleich zu inaktiven Menschen um 25 Prozent reduziert werden könne, wenn Menschen regelmäßig zügig zu Fuß gehen. Ebenso gebe es zahlreiche wissenschaftliche Belege dafür, dass Rad fahren die Fitness erhöhe und das Risiko vorzeitig zu versterben um 10 bis 30 Prozent verringern könne. Und dass Bewegung das psychische Wohlbefinden und die Lebenserwartung erhöhen sowie Übergewicht reduzieren könne, sei ebenfalls längst eindeutig nachgewiesen. Nicht zuletzt können aber auch die Umweltbelastung durch CO₂, Luftschadstoffe und Feinstaub, der Verkehrslärm und die Zahl der Unfälle verringert werden, wenn Alltagswege zu Fuß, mit dem Fahrrad oder dem Roller erledigt werden.