VONEINANDER LERNEN Gesundheit entsteht dort, wo wir „spielen, lernen, arbeiten und lieben“ ist ein zentraler Satz in der Ottawa Charta. Dieses grundlegende Dokument für Gesundheitsförderung der Weltgesundheitsorganisation WHO wurde 1986 beschlossen. Wie hat sich die Arbeitswelt seither verändert?
Ilona Kickbusch: Die Veränderungen während der vergangenen Jahrzehnte waren massiv. Und sie sind in immer kürzeren Abständen erfolgt. Die Arbeitswelt ist globaler, flexibler und digitaler geworden. Durch technologische Innovationen und speziell durch die Automatisierung sind viele Arbeitsplätze in der Produktion verschwunden. Durch die Künstliche Intelligenz wird das künftig auch immer stärker Routineaufgaben in Bereichen wie der Verwaltung, der Buchhaltung, dem Kundenservice, der Datenanalyse, der Logistik und der Rechtsberatung betreffen und ebenso Teile der Informationstechnologie und der Kreativbranche. In sozialen Berufen, wie speziell auch der Pflege, hat die Zahl der Beschäftigten in den vergangenen Jahren hingegen zugenommen. Gleichzeitig gibt es hier einen Fachkräftemangel, weil der Bedarf noch stärker gewachsen ist.

VONEINANDER LERNEN Ist das Arbeiten in den vergangenen Jahren und Jahrzehnten auch gesünder geworden?
Ilona Kickbusch: Beim Arbeitsschutz, also dem Vermeiden von Unfällen und anderen Schäden für Mensch und Umwelt, hat es in den entwickelten Regionen der Welt viele Fortschritte gegeben. Auf der anderen Seite steht, dass der Druck durch die Arbeit nicht geringer geworden ist. Der Anteil an Beschäftigten, die an Stress und psychischen Beschwerden leiden, ist zunehmend größer geworden. Auch dies steht in einem Zusammenhang zur Digitalisierung, durch die neue Möglichkeiten zur Dokumentation und Kontrolle der Arbeitsleistung entstanden sind. Sie verringern den Spielraum der Beschäftigten für autonome Entscheidungen. So steht etwa in der Langzeitpflege für jede Tätigkeit von der Ernährung bis zur Körperhygiene oft nur eine bestimmte, geringe Zahl an Minuten zur Verfügung. Die Beschäftigten geraten durch diesen Zeitdruck häufig in einen Konflikt zwischen ihren eigenen Ansprüchen, Menschen mit Pflegebedarf gut zu unterstützen – und dem, was aufgrund solcher Vorgaben gerade noch möglich ist.

VONEINANDER LERNEN Nicht nur die Arbeitswelt auch die Beschäftigten haben sich verändert. Welche Erwartungen haben die jüngeren Erwerbstätigen – also die Generationen Y und Z – an ihren Beruf?
Ilona Kickbusch: Sie stellen die Arbeit nicht mehr allen anderen Lebensbereichen voran und streben eine gute Work-Life-Balance an. Zahlreiche Organisationen berichten, dass sie manche Stellen heute erst gar nicht mehr auszuschreiben brauchen, wenn sie diese nicht als Teilzeitarbeit anbieten können. Jüngere Erwerbstätige möchten ihre Werte einbringen und suchen eine Beschäftigung, die ihnen Sinn gibt. Eine Unternehmenskultur, die auf ökologische Nachhaltigkeit ausgerichtet ist, sowie eine offene, partizipative Führung, bei der sie mitgestalten können, sind ihnen ebenfalls wichtig. Dass es immer mehr junge Männer gibt, die einen fairen Anteil der Care-Arbeit übernehmen wollen, speziell auch wenn sie Vater werden, ist eine weitere erfreuliche Entwicklung.

VONEINANDER LERNEN Wird dieser Entwicklung auch schon ausreichend Rechnung getragen?
Ilona Kickbusch: Die staatlichen Rahmenbedingungen für eine gute Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie die Strukturen für Kinderbetreuung sind im deutschen Sprachraum immer noch vergleichsweise schlecht. Die skandinavischen Staaten sind uns da weit voraus. Dort ist es in aller Regel auch üblich, dass das offizielle Ende des Arbeitstages strikt eingehalten wird. Somit werden keine wichtigen Meetings am Abend angesetzt. Für berufstätige Mütter und Väter kann das eine wesentliche Entlastung darstellen.